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教育訓練 AI 解決方案

招生、排課、點名、收費、補課——每一項都在不同的地方管。AI GO 把課程與學員收進同一套系統,行政人力回去做真正影響招生的事。

一份
學員資料貫穿報名到結業
自動
開課提醒與繳費通知
可追蹤
出席、補課與學習歷程

你可能正在遇到的狀況

報名資料要抄三次

線上表單收一次、Excel 名單登一次、上課點名簿再抄一次。抄到第三次已經有人打錯電話號碼。

排課衝突事後才發現

老師、教室、時段用不同表格排,衝堂要等到開課前才發現。臨時調整又要一個個通知學員。

學費催繳靠人記得

誰繳了、誰分期、誰逾期,記在承辦人的表格裡。忙起來就忘了追,現金流跟著不穩。

學習歷程沒有累積

學員上過哪些課、缺席幾次、補課了沒,散在各期的名單裡。要做續報推薦時完全沒有依據。

導入前後對照

導入前

  1. 1報名資料在表單、Excel、點名簿間重複登打
  2. 2老師、教室、時段分開排,衝突事後才發現
  3. 3開課與繳費通知人工群發
  4. 4出席與補課記在紙本或個別檔案
  5. 5續報名單靠承辦人印象整理

導入 AI GO 後

  1. 1報名一次登錄,貫穿到結業
  2. 2排課衝突在建立時就擋下
  3. 3開課提醒與繳費通知自動發送
  4. 4出席與補課紀錄跟著學員走
  5. 5學習歷程可查,續報推薦有依據

會用到的模組

課程管理是核心;招生活動、收費與師資出勤可依機構規模逐步加上。

補教業 · 課務管理系統

補習班/才藝班課務行政後台。學員與招生、課程方案與排課、課堂點名扣堂、請假補課、報名收費,全面改掛 AI GO 內建資料表;課堂支援實體課與直播課(Meet 連結逐堂填入)。

營運管理

活動管理與報名後台

以發布者視角經營活動:建立活動頁、開放報名與現場報到、來賓名單與來源歸因、活動收支損益、內容與社群排程、行前通知發送。

生產力

通用 · 中小企業人資管理系統

以 AI GO 內建人資薪資表為核心的中小企業後台:組織、排班打卡、差勤簽核與一鍵薪資結算。

營運管理

智能筆記 · AI 研究與筆記助理

AI 驅動的多來源研究助理。支援網頁/文字來源萃取、RAG 引用問答、摘要報告、心智圖、雙主持人對談與學習卡生成。

生產力

平台能力

課程與學員是同一份資料

報名、排課、出席、補課、結業跑在同一個模組,不是五份名單各記一次,不會出現「這期的資料對不上上期」。

通知不靠人記得

開課前提醒、繳費到期、補課安排、證書到期——設定一次之後系統主動發,行政不必逐一打電話。

招生活動可複製

說明會、試聽、早鳥報名的流程用活動模組模板化,每期複製沿用,不必每次重做表單與名單。

你的課程結構,不是別人的

梯次制、學分制、堂數包、會員制——每家機構的計費與排課邏輯都不同。不必為了系統改你的商業模式。

可回收的人工成本

以一間中型教育機構、3 位行政人員、平均時薪 300 元估算,每月可回收的人工成本:

報名資料重複登打

每月工時
34 小時
時薪
NT$ 280
每月可回收
NT$ 9,520

排課與衝突協調

每月工時
26 小時
時薪
NT$ 350
每月可回收
NT$ 9,100

開課與繳費通知

每月工時
24 小時
時薪
NT$ 280
每月可回收
NT$ 6,720

出席點名與補課安排

每月工時
22 小時
時薪
NT$ 280
每月可回收
NT$ 6,160

續報名單整理

每月工時
14 小時
時薪
NT$ 350
每月可回收
NT$ 4,900
合計NT$ 36,400

以上為依常見人力配置的估算,實際數字依你的團隊規模與流程而異。諮詢時我們會用你的真實數據重算一次。

常見問題

我們規模不大,一定要上系統嗎?
判斷標準不是學員人數而是「同一筆資料被抄幾次」。如果報名資料要在三個地方各登一次,那不論規模多小都在付重複成本,而且錯誤率會隨期數累積。反過來說,如果你已經只登一次,那系統的邊際效益有限。
老師需要學新系統嗎?
建議把老師的操作面壓到最小——通常只有點名與課後回饋兩件事,且做成手機可用。行政端的複雜度不該轉嫁給師資,否則導入必然失敗。
學員個資怎麼保護?
誰能查看學員資料、誰能匯出名單都有權限控管與紀錄。未成年學員的家長資訊也可以另外分權。這比散在各承辦人的 Excel 更可控。
線上課程也適用嗎?
課程、學員、出席與收費這層是共通的,不分線上實體。影音串流本身通常仍用既有平台,系統管的是報名、權限與學習歷程這些資料層的事。

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